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3月27日，陜建集團(tuán)第七期商務(wù)管理培訓(xùn)交流會(huì)順利召開(kāi)，對(duì)2023年度商務(wù)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。陜建十六建公司榮獲集團(tuán)“2023年度商務(wù)工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。
公司副總經(jīng)理邢建軍上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
 
公司商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)成本管控、計(jì)量確權(quán)、商務(wù)創(chuàng)效及工程結(jié)算等工作，這支隊(duì)伍不僅素質(zhì)優(yōu)良、積極進(jìn)取，更是一支年輕化的集體，他們充滿(mǎn)活力，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，始終秉承“精耕細(xì)作”的工作理念，不斷探索創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。
1聚焦項(xiàng)目一線(xiàn) 完善制度建設(shè)
公司商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以服務(wù)基層為導(dǎo)向，以成本管控為核心，制定修訂了《計(jì)劃成本實(shí)施細(xì)則》《月度成本分析管理辦法》以及《竣工結(jié)算管理辦法》等一系列制度辦法，使商務(wù)管理不斷制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
2重視清收清欠 堅(jiān)持顆粒歸倉(cāng)
在推進(jìn)竣工結(jié)算工作的過(guò)程中，公司商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持打好成本管控“金算盤(pán)”，創(chuàng)新性地采用了思維導(dǎo)圖這一工具，為項(xiàng)目竣工結(jié)算工作提供了清晰的路線(xiàn)圖和時(shí)間表，有效打通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，成功完成了6個(gè)“頑固”項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作。這些成功案例不僅證明了這一創(chuàng)新方法的有效性，也為公司今后的竣工結(jié)算工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
3精準(zhǔn)賦能培訓(xùn) 提升履職能力
公司堅(jiān)持“商務(wù)基礎(chǔ)能力提升是成本管控之本”理念，抓緊抓實(shí)各類(lèi)商務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)集體學(xué)習(xí)討論、部門(mén)月例會(huì)以及對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位等措施，全面進(jìn)行商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多維度營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。
2024年，公司商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)懷揣堅(jiān)韌與執(zhí)著，切實(shí)踐行“實(shí)干創(chuàng)效 價(jià)值創(chuàng)造”，匯聚盈利創(chuàng)效的強(qiáng)大合力，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展！
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